Ziele von „lean“ und „agile“ sind: die schnelle Umsetzung der Einkaufsaktivitäten maximale Flexibiltät zu erhalten Qualität der Zusammenarbeit zu fördern anstatt am „Silodenken“ festzuhalten „time-to-market“ von Produkten und Dienstleistungen Spass an der Sache, an der Arbeit zu haben Wie gelingt
rapid plant assessment
Auch für Kaufleute gibt es ein geeignetes Mittel, einen Lieferanten zu beurteilen, mit dem sogenannten „rapid plant assessment“ (RPA) Fragebogen, bestehend aus einer einzigen Seite. Dieser Fragebogen bewertet subjektiv 11 Kategorien von 1 = schlecht bis 11 = ausgezeichnet, also
Analyse-Methoden
A wie ABC-Analyse Die ABC Analyse ist ein Analyseverfahren, um Kunden, Lieferanten oder Produkte in Klassen einzuteilen.Die einfachste Methode ist die Bearbeitung mittels eines Excel-Programmes. Die Datenbasis wird sortiert, z.B. nach Umsatz oder Mengen. Die Gesamtsumme ist 100 % und
Vom Preisdrücker zum Unternehmensgestalter
Bei den täglichen Einkaufsverhandlungen bestimmen wir über die Zukunft. Ein kurzes Beispiel: Der Spanier José Ignacio López führte kompromisslose Verhandlungen mit den Zulieferern und in Folge kam es zu starken Qualitätseinbußen bei den gelieferten Komponenten. Dies ist auch als López-Effekt bekannt.