„Im Einkauf liegt der Gewinn“ besagt eine alte Kaufmannsweisheit.
In einer komplexen Welt kommen jedoch tagtäglich neue Herausforderungen dazu. Daher sind funktionierende (digitale) Prozesse erfolgsentscheidend. Die demografische Veränderung durch den Abgang der Boomer-Generation und einhergehend mit der Übertragung von Verantwortung auf jüngere Generationen ist die Zusammenarbeit über alle Abteilungen und Generationen hinweg ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Durch die langjährige Zusammenarbeit mit Technik, Qualitätssicherung, Produktion und Logistik in einem Großkonzern kenne ich deren Anforderungen, auch das Projektmanagement sowie interne Anforderungen aus Produktion und Logistik kenne ich sehr gut.
Als langjähriger leidenschaftlicher Einkäufer, mit solidem technischen Background, abgeschlossenem Betriebswirtschaftsstudium und laufende Weiterbildungen auch im agilen Umfeld als Agile Coach (zertifiziert nach ISO 17024), Transformation Manager, Scrum Master, Product Owner bin ich auf Gespräche und Verhandlung „auf Augenhöhe“ bestens vorbereitet.
Zukünftige Veränderungen müssen bereits heute berücksichtigt werden, um den Anschluss nicht zu verpassen. So ist z.B. der Einsatz von KI im Einkauf bereits über die Testphase hinaus. Der Einsatz von digitalen Möglichkeiten ist ein „Game Changer“ sowie ein MUSS.
Die Einführung und laufende Updates bedarf allerdings Ressourcen, welche ich gerne anbiete.
If you want me to listen to you, let us talk about agile procurement!
Kontaktieren Sie mich für ein persönliches Gespräch und
finden wir gemeinsam heraus, wie wir zusammenarbeiten können.
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